Première banque en Suisse et première entreprise valaisanne, la Banque Cantonale du Valais figure aussi parmi les deux premières entreprises cotées à la bourse suisse à obtenir le label equal-salary. Cette certification permet à l’entreprise de vérifier qu’elle pratique bien une politique salariale équitable entre les femmes et les hommes et de le faire savoir.
La procédure d’analyse s’est déployée en deux temps : une phase d’évaluation statistique des données salariales, suivie par un audit sur place.
Tout d’abord, l’Observatoire Universitaire de l’Emploi de l’Université de Genève a entrepris une analyse statistique de la politique salariale de l’entreprise et de toutes ses données salariales. Cette première étape a permis d’évaluer le degré d’équité de traitement entre hommes et femmes. Pour passer à la deuxième phase, il s’agissait de remplir le critère d’équité salariale selon lequel la différence de rémunération entre hommes et femmes est inférieure à 5%. La BCVs a parfaitement répondu à cette exigence puisque la différence se situe pour elle à 2,7%, l’autorisant ainsi à poursuivre le processus de certification. Ensuite, la politique des ressources humaines de la Banque, ses procédures et leur application en matière de descriptifs de fonctions, de fixation des objectifs et d’évaluation des prestations, de recrutement, de promotion et de formation ont été passés au filtre de l’audit, constituant le deuxième volet du programme.
La Société Générale de Surveillance (SGS), en charge de ce mandat, a procédé par un questionnaire adressé à un certain nombre de collaborateurs, dont la sélection a permis de garantir une bonne représentativité de l’entreprise. Parallèlement, un consultant a mené des entretiens individuels avec le président de la Direction générale, la responsable des ressources humaines, un responsable de conduite ainsi qu’avec deux groupes de quatre à cinq collaboratrices. Il s’est agi notamment de vérifier l’engagement de l’entreprise en faveur d’une politique équitable et sa mise en oeuvre dans les processus des ressources humaines.
En finalité, les résultats de l’audit ont attesté pour la BCVs d’une politique des ressources humaines et de procédures d’application en adéquation avec les critères définis. Au terme de ce processus, la BCVs a obtenu le label equal-salary, valide durant trois ans et renouvelable à sa demande. Durant cette période, la Banque doit se soumettre à deux audits de contrôle, permettant de s’assurer du respect des recommandations d’amélioration établies par les auditeurs.
La Banque Cantonale du Valais a ainsi défini des points d’amélioration. Une revue formelle annuelle des objectifs des ressources humaines est désormais organisée avec la Direction générale. Les descriptions de fonctions font l’objet d’une individualisation plus poussée afin d’y intégrer des tâches spécifiques à l’employé, ne concernant pas nécessairement ses collègues exerçant la même fonction. Egalement au programme des améliorations, des mesures de communication internes, en particulier entre les responsables de conduite et les collaborateurs et un soutien renforcé aux femmes pour les inciter à plus se positionner pour des postes à responsabilité.
La certification equal-salary prouve qu’en matière salariale, la Banque offre des opportunités égales aux femmes et aux hommes et s’efforce d’améliorer continuellement la situation. La BCVs peut encore mieux se positionner en tant qu’employeur moderne et éthique aussi bien auprès de ses collaboratrices et collaborateurs que de ses partenaires externes.

Soucieuse du bien-être de ses collaboratrices et collaborateurs, la Banque Cantonale du Valais a lancé un vaste projet de santé et sécurité au travail. Soutenir les collaborateurs dans la gestion des difficultés personnelles, prévenir l’absentéisme ou encore préserver la motivation et une bonne ambiance sur le lieu de travail constituent autant d’objectifs visés par cette démarche. De plus, la sécurité et la santé au travail relèvent d’obligations légales que l’employeur doit remplir selon le Code des Obligations.
Ces thèmes représentent une préoccupation permanente au sein de la BCVs.
Depuis un certain nombre d’années déjà, elle a développé un catalogue de mesures. Certaines sont individuelles telles que le congé maternité, la retraite anticipée, le temps partiel ou l’ergonomie de la place de travail; d’autres sont collectives comme la participation à la campagne « apprentissage sans fumée » et l’horaire flexible.
Dans le cadre du projet ouvert sous la houlette du département des ressources humaines, un train de nouveaux outils, mis en oeuvre progressivement, va encore améliorer la qualité du cadre de travail des collaboratrices et des collaborateurs de la Banque.

Mise en place d’un service social d’entreprise

Grâce à un partenariat conclu avec Proitera, la Banque Cantonale du Valais peut compter sur les services de cette société, active dans le service social d’entreprise, le coaching et le conseil en organisation. Proitera possède un réseau d’assistants sociaux et propose des consultations aux collaboratrices et collaborateurs ainsi qu’aux cadres des entreprises. Les employés de la BCVs, qui le souhaitent, peuvent désormais bénéficier d’un soutien professionnel et gratuit pour les aider à gérer leurs difficultés, privées ou professionnelles. Pour la Banque, il s’agit de permettre à ses collaboratrices et collaborateurs de profiter d’une aide dès qu’ils identifient un problème, sans attendre que ce dernier prenne trop d’ampleur. Soumise au secret professionnel, Proitera garantit une discrétion absolue.
D’autres mesures concrètes participent à renforcer le bien-être et la sécurité des employés de la BCVs. Un nouveau processus de gestion des absences sera mis en oeuvre afin de traiter les absences uniformément et de manière adéquate. En termes de formation, il s’agit de mettre en place une approche motivante, conjuguant santé au travail et haut niveau de performances des équipes. A cet égard, les responsables de conduite prendront part à une formation spécifique alliant technique de management et méthode de communication motivante. La lutte contre les accidents figure également au programme avec la mise sur pied, en collaboration avec le Bureau de Prévention des Accidents (BPA), d’exposés interactifs sur la prévention des accidents non-professionnels (circulation routière, sport, habitat et loisirs). Enfin, la gestion du stress fera l’objet de sensibilisations ponctuelles au travers de cours spécifiques.

Les collaboratrices et collaborateurs de la BCVs s’impliquent en tant que citoyens et mettent à profit leurs compétences en faveur de la vie sociale valaisanne. La BCVs, en tant qu’employeur, soutient l’engagement de ses collaboratrices et de ses collaborateurs dans la société civile.
Au 31 décembre 2012, 221 mandats sont recensés. 34% (76) concernent des mandats privés pour des sociétés ou associations à but économique. Le solde de 145 engagements se répartit entre les mandats bancaires (37), les fonctions politiques (38), des mandats divers tels que des contributions d’enseignement (20) et des activités militaires ou de service du feu (4). Pour compléter le tableau, les 46 mandats répertoriés sous autres activités couvrent aussi bien les domaines culturel et sportif qu’associatif au sens large du terme.