Übergabe, Nachfolge, Ablösung: Wie man die Problematik auch nennt, das Fortbestehen von Unternehmen stellt für die Schweiz eine grosse wirtschaftliche Herausforderung dar. Jedes vierte Unternehmen in unserem Land ist davon betroffen, also mehr als 94'000 KMU. Auf das Wallis heruntergebrochen liegt die Zahl bei 4'500. In der Schweiz ist eine Schliessung wegen ungenügender Vorbereitung und Organisation leider ein häufiges Ende: 30 % der Unternehmen schliessen mit der Pensionierung des Geschäftsführers ihre Türen. Inmitten dieser Zahlenstatistik gibt es auch eine gute Nachricht. Die 95 % der Unternehmen, die in einem ordentlichen Zustand übergeben werden, sind auch fünf Jahre nach der Transaktion noch auf dem Markt aktiv.

Ein einziges Stichwort: vorausplanen

Bekanntlich bilden die KMU das Rückgrat der Walliser Wirtschaft und schaffen Zehntausende von Arbeitsplätzen. Sie schaffen Werte und bringen Dynamik in das regionale Gefüge. Umso wichtiger ist es, diesen Schwung aufrechtzuerhalten. Die Übergabe und Übernahme eines Geschäftsbetriebs ist eine spannende, weil langwierige und komplexe Herausforderung. Damit dies gelingt, müssen einige allgemeine Regeln befolgt werden, die man folgendermassen zusammenfassen könnte: vorausplanen, sich informieren, sich beraten lassen, organisieren und sich Zeit nehmen. Im Klartext: Es gibt keinen Platz für Improvisation. Die Grenze zwischen Erfolg und Misserfolg ist schmal. Die Übergabe gehört zum natürlichen Lebenszyklus eines Unternehmens. Es ist eine Etappe, kein Epilog. Experten empfehlen, die Prozedere und Vorbereitungen etwa drei bis fünf Jahre vor dem Termin in die Wege zu leiten.

Die WKB begleitet Sie dabei

In diesem Bereich verfügt die Walliser Kantonalbank (WKB) über eine Erfahrung, die nur wenige andere Akteure in unserem Kanton haben. Sie begleitet Unternehmen jedes Jahr dabei. Bestärkt durch ihre Kompetenzen, hat sie sich mit dem Westschweizer Unternehmensverband Wallis (FER Valais) zusammengeschlossen, um den Verein «PME Relais Valais» zu gründen. Ihr Ziel ist es, die Unternehmer für die Problematik zu sensibilisieren und zu informieren. Um dies zu erreichen, verfügt sie über mehrere Instrumente, darunter die Organisation von Workshops für Übergebende und Übernehmende, welche sie in Partnerschaft mit der Plattform «Relève PME», dem Centre de Cautionnement et de Financement (CCF SA), den Unternehmen Forvis Mazars und Kellerhals Carrard sowie mit Vicario Consulting organisiert.

Die nächste Reihe von vier Workshops findet ab dem 17. März in Sitten statt. Diese Treffen vermitteln einen allgemeinen und umfassenden Überblick über die Unternehmensübertragung. Zwei Treffen, welche Übergeber und Unternehmer zusammenbringen, werden die Komplexität des zu beschreitenden Weges und die Bedeutung der menschlichen Aspekte behandeln, namentlich mittels Erfahrungsaustausch und Erfahrungsberichten von Unternehmern. Zwei Workshops, welche speziell für die verschiedenen Parteien bestimmt sind, werden sich mit finanziellen, steuerlichen, rechtlichen, erbschafts- und vertragsrechtlichen Fragen befassen. Die Teilnehmenden werden von Fachleuten begleitet, um sie anzuleiten. 

Es wird immer wieder gesagt, dass die Übertragung eines Unternehmens eine strategische Etappe ist. Wer sich gewissenhaft darauf vorbereitet, wird sie umso eher gewinnen.